PENERAPAN PROSES MANAJEMEN DAN ANGGARAN PADA UMKM KINANTI FOODCAKE BERBASIS KOMPUTERISASI

Penulis

  • Rani Rufaidah Malawat Universitas Pattimura
  • Silvia Batlajery Universitas Pattimura
  • Alexander Jovi Larwuy Universitas Pattimura
  • Miqdad Toisuta Universitas Pattimura
  • Risal S Salampessy Universitas Pattimura
  • Ayu Astuti Umasugi Universitas Pattimura
  • Asriani Universitas Pattimura
  • Philia T Kopong Universitas Pattimura
  • Shizuka Halapiry Universitas Pattimura
  • Khiara Callysta Saija Universitas Pattimura
  • Sanci Lapelelo Universitas Pattimura
  • Marsya Mainake Universitas Pattimura
  • Rita J D Atarwaman Universitas Pattimura
  • Aisa Talapuka Universitas Pattimura

DOI:

https://doi.org/10.71315/jtpkm.v2i3.217

Kata Kunci:

komputerisasi, Kinanti Foodcake, manajemen anggaran, UMKM

Abstrak

 

Abstrak

Keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) seperti Kinanti Foodcake bergantung pada manajemen dan anggaran yang baik. Studi ini menyelidiki berbagai cara di mana sistem manajemen dan anggaran berbasis komputer dapat meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas bisnis. Analisis deskriptif kualitatif dilakukan melalui wawancara dan observasi langsung proses manajemen di Kinanti Foodcake.

Menurut hasil pengabdian, Kinanti Foodcake menggunakan sistem komputer untuk membantu perencanaan anggaran, mencatat transaksi, dan membuat laporan keuangan. UMKM dapat menggunakan sistem ini untuk mengurangi kesalahan pencatatan manual, mempercepat proses pelaporan, dan mendapatkan data yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Selain itu, manajemen yang baik memungkinkan manajer untuk mengawasi biaya dan pendapatan dengan lebih baik, memberi mereka waktu untuk berkonsentrasi pada strategi pemasaran dan pengembangan produk.

Meskipun ada banyak keuntungan dari penggunaan sistem berbasis komputer, pengabdian ini juga menemukan beberapa masalah. Salah satunya adalah kurangnya pelatihan karyawan untuk menggunakan teknologi tersebut. Hal ini dapat menghambat pemanfaatan sistem secara efektif dan memengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi Kinanti Foodcake untuk meluangkan waktu dan sumber daya untuk meningkatkan sumber daya manusianya. Ini akan memungkinkan karyawannya untuk menggunakan perangkat lunak yang tersedia.

Secara keseluruhan, diharapkan bahwa penerapan manajemen dan anggaran berbasis komputerisasi di Kinanti Foodcake akan meningkatkan efisiensi dan profitabilitas serta meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang semakin kompetitif. Dengan mengatasi masalah yang ada, Kinanti Foodcake dapat menggunakan teknologi dengan lebih baik untuk mencapai tujuan perusahaannya.

 

 

Referensi

Ginting, R. (2021). Digitalisasi UMKM: Strategi Peningkatan Kinerja. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2020). Laporan Tahunan UMKM Indonesia. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM.

Purnamasari, D., & Santoso, S. (2020). Manajemen Keuangan UMKM dalam Era Digital. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Robinson, S. P. (2018). Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Sari, R. (2022). Analisis Dampak Teknologi Informasi terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 45-60.

Unduhan

Diterbitkan

31-08-2025

Cara Mengutip

Malawat, R. R., Batlajery, S., Larwuy , A. J., Toisuta, M., Salampessy, R. S., Umasugi, A. A., … Talapuka, A. (2025). PENERAPAN PROSES MANAJEMEN DAN ANGGARAN PADA UMKM KINANTI FOODCAKE BERBASIS KOMPUTERISASI. Jurnal Tagalaya Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(3), 429–434. https://doi.org/10.71315/jtpkm.v2i3.217

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama